Marka elçileri, 24 Aralık 2024 - 24 Şubat 2025 tarihleri arasında belirlenen kriterler doğrultusunda değerlendirilmiştir. İlk değerlendirme sürecinde adaptasyonları ve ilk görev performansları gözlemlenirken, bu süreçte gelişim aşamalarının ilk adımları analiz edilmiştir. Marka elçilerinin Divizyon ile olan etkileşimleri, topluluklarını yönlendirme becerileri, etkinlik katılımı ve pazarlama faaliyetlerindeki performansları incelenmiştir.
Bu süreçte temel olarak Divizyon'un tanıtımı ve pazarlaması, etkinlik katılımı ve organizasyonu, topluluk yönetimi, sürdürülebilir iletişim ve stratejik fikir üretimi gibi unsurlar ele alınmıştır. Marka elçileri, yalnızca kendi topluluklarıyla değil, aynı zamanda Divizyon’un genel ekosistemiyle de aktif bir bağ kurmaları açısından değerlendirilmiştir.
İlk değerlendirme dönemine kıyasla, bu süreçte öne çıkan temel gözlemler şunlardır:
Bazı marka elçileri, Divizyon’a olan bağlılıklarını artırarak hem bireysel hem de toplulukları adına daha etkin bir rol üstlenmiştir.
Etkinliklere düzenli katılım gösteren ve topluluklarını yönlendiren marka elçileri, gelişim süreçlerinde başarılı bir ivme yakalamıştır.
Kampüs bazlı çalışmalar yürüten bazı marka elçileri, Divizyon’un genişlemesi adına olumlu bir katkı sağlamış ancak fiziksel alan ve ağ katılımında eksiklikler göstermiştir.
İçerik üretimi ve pazarlama süreçlerine katkıda bulunan marka elçileri, Divizyon’un bilinirliğini artırmada önemli bir rol oynamıştır.
Bazı marka elçileri, adaptasyon sürecinin ardından yeterli ilgi ve bağlılık göstermemiş ve bu sebeple Divizyon ile olan süreçleri tekrar değerlendirmeye alınmıştır.
Bu değerlendirme süreci, marka elçilerinin ilerleyen süreçlerde gelişim gösterebilmesi için eksik yönlerinin belirlenmesini ve güçlendirilmesi gereken alanlara odaklanılmasını sağlamaktadır. Ayrıca, performansını artıran marka elçileri için genişletilmiş sorumluluk alanları oluşturulurken, beklentileri karşılamayan marka elçileri için geri bildirim süreçleri uygulanarak gelişim fırsatları tanınmaktadır.
Bu analizler doğrultusunda, her marka elçisi ayrı ayrı değerlendirilmiş ve sürecin bir sonraki aşamalarında nasıl ilerlemesi gerektiğine dair öneriler sunulmuştur.
Muhammet Berat Öztürk (GDG Selçuk)
Muhammet Berat Öztürk, marka elçisi olarak üstlendiği görevleri eksiksiz ve sorumluluk bilinciyle yerine getiren en başarılı elçilerden biri olmuştur. Divizyon’un tanıtımı, etkinlik organizasyonları, topluluk yönlendirme süreçleri ve pazarlama faaliyetlerinde aktif bir rol üstlenmiş, marka elçiliği görevine bağlılığını her süreçte göstermiştir.
Gelişim sürecinin ilk adımlarında şu noktalar öne çıkmıştır:
Divizyon’a düzenli katılım sağlamış, hem fiziksel alan kullanımı hem de ekiple olan iletişiminde aktif olmuştur.
Etkinlik organizasyonlarında sorumluluk almış, Divizyon’un etkinlik süreçlerine doğrudan katkı sağlamıştır.
GDG topluluğunu etkin bir şekilde yönlendirmiş, topluluk üyelerinin Divizyon ile bağlarını güçlendirmiştir.
Divizyon’un görünürlüğünü artırma adına sosyal medya ve içerik üretimi ve topluluk içi bilgilendirme süreçlerinde öne çıkmıştır.
Marka elçiliği görevini yalnızca bireysel bir sorumluluk olarak değil, stratejik bir görev olarak benimsemiş, Divizyon’un hedefleriyle uyumlu hareket etmiştir.
Marka elçiliği görevlerinden biri olan içerik üretimi kapsamında 4 adet blog yazarak katkı sağlamıştır.
Berat’ın yüksek motivasyonu, inisiyatif alabilmesi ve topluluğuyla kurduğu güçlü bağ, hem kendi gelişimini hem de GDG Selçuk topluluğunun Divizyon’a entegrasyonunu hızlandırmıştır. Gösterdiği istikrarlı ve sorumluluk sahibi tutum, yalnızca mevcut süreçlerde değil, Divizyon’un gelecek planlamalarında da etkin bir rol alabileceğini göstermektedir. İkinci değerlendirme sürecinde başarılı bir performans sergileyerek marka elçiliğini en iyi şekilde yerine getirmiştir.
Rana Belverenli (PUVOG - HSD)
Rana Belverenli, marka elçisi olarak Divizyon ve topluluğu arasında güçlü bir köprü kurarak aktif bir performans sergilemiştir. PUVOG (HSD) topluluğunun Divizyon’a adaptasyon sürecini hızlandıran Rana, sorumluluklarını yerine getirirken topluluğunu yönlendirme, Divizyon’un tanıtımını yapma ve etkinliklere katılım sağlama konularında öne çıkmıştır.
Gelişim sürecinin ilk adımlarında şu noktalar dikkat çekmiştir:
Divizyon’un fiziksel alanını aktif kullanmış, etkinliklerde marka elçisi sorumluluklarını başarıyla yerine getirmiştir.
PUVOG (HSD) topluluğunu Divizyon’a daha fazla entegre etmek adına çaba göstermiş, üyeleri yönlendirme konusunda istikrarlı bir tutum sergilemiştir.
Divizyon’un sosyal medya tanıtımlarını aktif bir şekilde yaparak, topluluğunun dikkatini Divizyon etkinliklerine çekmiştir.
İçerik üretimi süreçlerinde rol alarak, Divizyon’un bilinirliğini artırmaya yönelik 3 adet blog yazarak katkı sağlamıştır.
Etkinlik süreçlerine düzenli katılım sağlamış, organizasyonlarda aktif görev alarak marka elçisi sorumluluklarını yerine getirmiştir.
Rana’nın enerjik ve sorumluluk sahibi yaklaşımı, hem Divizyon’un marka elçiliği süreçlerinde hem de topluluğunun Divizyon’a entegrasyonunda önemli bir katkı sağlamıştır. Özellikle içerik üretimi ve sosyal medya çalışmalarındaki etkili performansı, Divizyon’un görünürlüğünü artırmış ve PUVOG (HSD) topluluğunun adaptasyon sürecini hızlandırmıştır. İlk değerlendirme sürecinde başarılı bir marka elçisi performansı sergilemiş ve ikinci değerlendirme sürecinde görevlerini en iyi şekilde yerine getirmiştir.
Hamiyet Zavrak (SÜ Siber Güvenlik)
Hamiyet, ilk değerlendirme sürecinde marka elçisi olarak zayıf bir adaptasyon göstermiş olsa da, ikinci değerlendirme sürecinde belirli görevlerde gösterdiği çaba ve performansıyla dikkat çekmiştir.
İlk süreçte topluluğunu Divizyon’a entegre etme konusunda beklenen seviyeye ulaşamayan Hamiyet, ikinci değerlendirme döneminde bireysel çabalarıyla önemli bir gelişim göstermiştir.
Öne çıkan noktalar:
Topluluğunu Divizyon’a adapte etme görevinde beklenen başarıyı gösterememiş, ancak diğer marka elçisi sorumluluklarında yüksek çaba göstermiştir.
Divizyon’daki çalışma süreci boyunca gelen katılımcılarla yakından ilgilenmiş, Divizyon’un sprint programlarında aktif bir rol üstlenmiş ve etkinliklerde ve günlük operasyonlarda konuklarla güçlü bir iletişim kurmuştur.
İçerik üretimi ve sosyal medya süreçlerinde aktif rol alarak, Divizyon’un tanıtımına 3 adet blog yazarak katkı sağlamıştır.
Divizyon’un etkinlik süreçlerinde yer alarak organizasyonel çalışmalarda destek olmuş, işleyişe dahil olarak sorumluluk almıştır.
Çalışma isteği ve görev bilinciyle ikinci değerlendirme sürecinde daha yüksek bir performans sergilemiş, marka elçisi olarak sorumluluklarını daha etkin bir şekilde yerine getirmiştir.
Hamiyet, marka elçisi olarak topluluğunu Divizyon’a entegre etmekte zorlanmış olsa da, bireysel çabaları ve çalışma isteğiyle ikinci değerlendirme sürecinde olumlu bir gelişim göstermiştir. Özellikle katılımcılarla kurduğu etkili iletişim, içerik üretim süreçlerindeki başarısı ve etkinliklerdeki aktif rolü, Divizyon için değerli katkılar sunmasını sağlamıştır. Bu doğrultuda, ilerleyen süreçte performansının sürdürülebilirliği ve marka elçiliği görevine olan bağlılığı gözlemlenmeye devam edilecektir.
Mert Turan (KTÜN Siber Güvenlik)
Mert Turan, marka elçisi olarak ikinci değerlendirme sürecinde topluluğunu Divizyon’a entegre etme konusunda beklenen başarıyı gösterememiş olsa da, bireysel olarak yürüttüğü çalışmalarla Divizyon’un marka bilinirliğine önemli katkılar sağlamıştır.
Öne çıkan noktalar:
Topluluğunu Divizyon’a adapte etme sürecinde zorluk yaşamış, ancak marka elçisi olarak kişisel çabalarıyla süreci desteklemiştir.
Divizyon’un tanıtımı konusunda kampüsteki arkadaşları ve dış çevreye yönelik çalışmalar yaparak marka bilinirliğini artırmıştır.
Pazarlama süreçlerine yönelik yaratıcı fikirler geliştirmiş, Divizyon’un daha geniş kitlelere ulaşmasını sağlamak için bireysel girişimlerde bulunmuştur.
Divizyon’un sprint programlarında aktif bir rol üstlenmiş, etkinliklerde ve içerik üretim süreçlerinde marka elçisi sorumluluklarını yerine getirmiştir.
Görev bilinciyle hareket ederek, Divizyon’un ekosistemi içerisinde aktif bir şekilde çalışmalar yürütmüş ve marka elçisi kimliğini sürdürmüştür.
Mert, topluluğunu Divizyon’a adapte etme konusunda yeterli ivmeyi yakalayamamış olsa da, bireysel olarak Divizyon’un görünürlüğünü artırmak ve marka elçisi görevlerini yerine getirmek adına önemli adımlar atmıştır. Özellikle sprintlerdeki aktif katılımı ve pazarlama çalışmalarına olan katkıları, Divizyon ekosistemine sağladığı en güçlü değerlerden biri olmuştur. İlerleyen süreçte, topluluğunu daha etkin bir şekilde sürece dahil etmesi için ek stratejiler geliştirmesi önerilmektedir.
Hilal Özdemirhan (EMT)
Hilal Özdemirhan, Divizyon’un marka elçisi olarak bireysel adaptasyon sürecinde çaba göstermiş, ancak topluluğu ile olan bağlarını güçlendirme konusunda beklenen ilerlemeyi kaydedememiştir. EMT topluluğunun marka elçisi olarak atanması uzun süre resmi olarak duyurulmadığı için, topluluk içinde marka elçisi rolünü net bir şekilde üstlenmesi gecikmiştir. Bu durum, Nurullah’ın alan sorumluluğuna geçiş süreci ve final haftaları dolayısıyla topluluk ile marka elçisi arasındaki iletişim eksikliğinden kaynaklanmıştır. Bu süreçte Hilal’in, topluluğu Divizyon’a entegre etme görevi sekteye uğramış, ancak bireysel olarak adaptasyon göstermeye devam etmiştir.
Öne çıkan noktalar:
Divizyon içindeki görevlerinde belirli dönemlerde aktif rol almış, etkinliklerde yer alarak süreçlere dahil olmuştur.
Marka elçiliği sürecinde, Divizyon’un tanıtımı ve pazarlaması ile ilgili görevleri yerine getirmeye çalışmış, ancak bu çabaların sürdürülebilirliği konusunda tutarsızlıklar yaşanmıştır.
Zaman zaman çalışma isteği ve motivasyonu artsa da bunun sürekliliğini sağlamada problemler yaşanmış, bu da marka elçiliği sürecindeki performansını dalgalı bir hale getirmiştir.
EMT ile olan bağlantısı beklenen seviyede olmamış, topluluğun marka elçisi ile olan iletişimi uzun süre boyunca kopuk kalmıştır. (Bu durum, Nurullah’ın alan sorumluluğuna geçiş süreci ve final haftaları dolayısıyla topluluk ile marka elçisi arasındaki iletişim eksikliğinden kaynaklanmıştır. Hilal’in EMT marka elçisi olarak atanması uzun süre resmi olarak duyurulmadığı için topluluk içinde marka elçisi rolünü net bir şekilde üstlenmesi gecikmiştir.)
Hilal, bireysel olarak Divizyon’a adapte olma sürecinde zaman zaman ilerleme kaydetse de bu süreci sürekli hale getirme noktasında eksiklikler göstermektedir. Ayrıca topluluk ile bağlantı kurma yüzdesi düşük olduğu için marka elçisi rolünü beklenen ölçüde yerine getirememiştir. Bu sebeple, kendisine ek bir adaptasyon süresi tanınmış, marka elçiliği görevlerini geliştirmesi ve topluluk entegrasyonunu güçlendirmesi için desteklenmesine karar verilmiştir.
Zeynep İşler (İletişim Topluluğu)
Zeynep, sorumluluk bilinci yüksek ve görevlerini yerine getiren bir marka elçisi olarak ikinci değerlendirme sürecinde olumlu bir yol katetmiştir. Divizyon’a olan bağlılığı, etkinliklerdeki aktif rolü ve topluluğunu Divizyon ekosistemine entegre etme çabaları ile öne çıkmıştır. İlk değerlendirme sürecinde gösterdiği başarılı performansını devam ettirmiş, Divizyon’un marka elçisi olarak hem fiziksel alanda hem de sosyal medya ve organizasyon süreçlerinde aktif olarak yer almıştır.
Öne çıkan noktalar:
Divizyon etkinliklerine düzenli olarak katılım sağlamış, organizasyon süreçlerinde görev alarak sorumluluklarını yerine getirmiştir.
İletişim becerileri sayesinde hem Divizyon ekibiyle hem de topluluk üyeleriyle güçlü bağlar kurmuş, marka elçiliği rolünü başarılı bir şekilde üstlenmiştir.
Sosyal medya paylaşımlarında Divizyon’un tanıtımına yönelik içerikler üretmiş ve topluluk içi bilgilendirme süreçlerini desteklemiştir.
Divizyon’daki etkinliklerde gelen katılımcılarla ve topluluk üyeleriyle doğrudan ilgilenerek ekosisteme katkı sunmuştur.
Marka elçiliği sürecinde istikrarlı bir performans sergileyerek Divizyon’un bilinirliğini artırmaya yönelik çalışmalara dahil olmuştur.
Zeynep, görevlerini yerine getirme konusundaki özverisi ve disiplinli çalışmasıyla, Divizyon’un marka elçiliği sürecinde başarılı bir şekilde ilerlemektedir. İkinci değerlendirme sürecinde de olumlu bir yol katetmiş, marka elçiliğini etkin bir şekilde sürdürmüştür.
Arda Cihat Karahan (KTO Oyun Atölyesi Topluluğu)
Arda, Alliance Programı sürecinin ikinci değerlendirme döneminde dahil olmuş ve halen adaptasyon aşamasındadır. Divizyon ekosistemine uyum sağlama sürecinde belirli zorluklar yaşamakta olup, özellikle marka dili ve organizasyon yapısını tam olarak kavrama aşamasındadır. Marka elçisi olarak görev aldığı süreç boyunca Divizyon’un işleyişini ve temsil gerekliliklerini anlamaya yönelik çaba göstermiş olsa da, bazı konularda hâlâ öğrenme süreci devam etmektedir.
Öne çıkan noktalar:
Divizyon’un marka stratejisini ve iletişim üslubunu anlamakta zaman zaman zorlanmıştır.
Yapılan bilinirlik ve tanınırlık çalışmalarını yanlış yorumlama ve aktarımında hatalar yapma eğilimi gözlemlenmiştir.
Kendi topluluğunu Divizyon Ağı'na entegre etmiş olsa da süreklilik sağlama konusunda henüz somut bir gelişme kaydedememiştir.
Marka elçisi rolünü yerine getirme sürecinde gösterdiği çaba takdir edilmekle birlikte, halen rehberliğe ve sürecin daha iyi yönetilmesine ihtiyaç duymaktadır.
Divizyon’un ekosistemine tam anlamıyla adapte olabilmesi için daha fazla yönlendirme ve süreç takibi gerekmektedir.
Arda, Divizyon’a uyum sağlama sürecinde ilerleme kaydetmeye devam etse de, hâlâ adaptasyon sürecindedir.Özellikle marka elçiliği kapsamında temsil ve iletişim süreçlerinde gelişim göstermesi beklenmektedir.
Bahar Ağırman (Yapay Zeka ve Veri Bilimi Topluluğu)
Bahar, hem bireysel çalışma sürecinde hem de topluluğunu Divizyon’a adapte etme konusunda beklenen performansı gösterememiştir. Marka elçisi olarak görev aldığı süre boyunca belirli çabalar göstermiş olsa da, çalışma disiplini ve sürekliliği konusunda eksiklikler gözlemlenmiştir.
Öne çıkan noktalar:
Divizyon’un etkinliklerine ve çalışmalarına yeterli düzeyde katılım sağlamamıştır.
Topluluğunu Divizyon’a yönlendirme ve adaptasyon sürecini aktif bir şekilde yönetememiştir.
Marka elçisi olarak kendi sorumluluklarını yerine getirme noktasında istikrarsız bir ilerleme göstermiştir.
Dönem boyunca bazı içerik üretimlerinde katkı sağlamış olsa da, genel performansı diğer marka elçilerine kıyasla düşük kalmıştır.
Bahar’ın, marka elçiliği sürecinde ilerleme kaydedebilmesi için daha fazla sorumluluk alması ve Divizyon ile daha aktif bir etkileşim içerisinde olması gerekmektedir. Şu ana kadar gösterdiği performans beklentilerin altında kaldığından, gelişimi takip edilerek süreci yeniden değerlendirilecektir.
Taha Yerdekalmazer (Blockchain Topluluğu)
Taha, sorumluluk bilinci yüksek, çalışmaya istekli ve Divizyon’un marka elçiliğini etkin bir şekilde sürdüren bir marka elçisi olmuştur. Görev aldığı süre boyunca marka elçiliği sorumluluklarını başarıyla yerine getirmiş, Divizyon’un tanıtımı ve bilinirliği için aktif çalışmalarda bulunmuştur.
Öne çıkan noktalar:
Divizyon etkinliklerinde aktif görev almış ve organizasyon süreçlerine destek sağlamıştır.
Tanıtım ve bilinirlik çalışmalarında, Divizyon’un marka elçisi olarak güçlü bir rol üstlenmiştir.
İçerik üretimi ve tanıtım süreçlerinde istikrarlı bir performans sergilemiştir.
Kampüs içi ve çevresinde Divizyon’un bilinirliğini artırmak adına bireysel çabalar göstermiştir.
Ancak, topluluğunu Divizyon’a adapte etme sürecinde beklenen düzeyde başarı sağlayamamıştır. Topluluğun genel ilgisinin düşük olması nedeniyle, bu süreci yönetmekte zorlanmış ve topluluğunu ekosisteme entegre etme noktasında sınırlı bir ilerleme kaydetmiştir.
Taha’nın bireysel olarak gösterdiği yüksek çaba ve çalışma azmi, Divizyon için önemli bir katkı sağlamaktadır. Topluluğunun adaptasyonu konusunda ilerleme kaydedememiş olsa da, marka elçisi olarak sorumluluklarını başarılı bir şekilde yerine getirmiştir ve bu doğrultuda süreci devam ettirmektedir.