Genel Değerlendirme ve Sonuç

Divizyon Alliance Programı’nın ikinci değerlendirme süreci, toplulukların ve marka elçilerinin Divizyon ekosistemine olan bağlılıklarını ve gelişim süreçlerini analiz etmek açısından kritik bir aşama olmuştur. Bu değerlendirme sürecinde, ilk adaptasyon döneminden sonra toplulukların ve marka elçilerinin Divizyon ile olan etkileşimleri, etkinlik katılımları, içerik üretim süreçlerine katkıları ve sorumluluklarını yerine getirme düzeyleri detaylı bir şekilde incelenmiştir.

Değerlendirme sonuçları göstermektedir ki, bazı topluluklar ve marka elçileri, Divizyon’un hedeflerine uygun şekilde çalışmalarına devam etmiş ve gelişim süreçlerinde olumlu ilerleme kaydetmiştir. Bu topluluklar, Divizyon’da düzenlenen etkinliklere aktif katılım sağlamış, kendi içlerinde organizasyonel gelişim göstermiş ve Divizyon ile daha sıkı bir iş birliği içinde bulunmuştur. Özellikle GDG Selçuk, PUVOG ve İletişim Topluluğu gibi gruplar, gelişim süreçlerinde olumlu bir ivme kazanarak Divizyon’un misyonuna katkıda bulunmuştur.

Bununla birlikte, Blockchain, Siber Güvenlik ve Yapay Zeka & Veri Bilimi Toplulukları gibi bazı topluluklar, ilk değerlendirme döneminde olduğu gibi düşük katılım sergilemiş ve Divizyon’a olan bağlılıklarında belirgin bir ilerleme kaydedememiştir. Bu durum, topluluk içi iletişim eksiklikleri, liderlik değişiklikleri ve organizasyonel yapıdaki bazı sorunlardan kaynaklanmaktadır. Ancak, marka elçilerinin bireysel çabaları doğrultusunda bu topluluklara ikinci bir şans verilmiş ve gelişim süreçlerini tamamlamaları için belirli hedefler belirlenmiştir.

Marka elçileri özelinde yapılan değerlendirmelerde, Berat Öztürk, Rana Belverenli, Mert Turan ve Taha Yerdekalmazer gibi isimler marka elçisi rollerini başarılı bir şekilde üstlenmiş ve Divizyon’un tanıtımı, içerik üretimi, etkinlik organizasyonu gibi alanlarda aktif rol oynamıştır. Öte yandan, Hilal Özdemirhan ve Arda Cihat Karahan gibi isimler, adaptasyon sürecinde bazı zorluklar yaşamış ve görevlerini tam anlamıyla yerine getirme noktasında belirli engellerle karşılaşmıştır. Ancak, gösterdikleri çaba doğrultusunda, bu marka elçilerine belirlenen süreçler içinde görevlerini daha iyi yerine getirmeleri için ek süre tanınmıştır.

Sonuç olarak, Alliance Programı’nın ikinci değerlendirme dönemi, toplulukların ve marka elçilerinin gelişim süreçlerine dair önemli içgörüler sunmuştur. İlk adaptasyon sürecini başarıyla tamamlayan bazı topluluklar, ikinci aşamada Divizyon ile daha derin bir bağ kurarken, bazıları için ek takip süreçleri gerekliliği ortaya çıkmıştır. Marka elçilerinin rollerini daha verimli ve sistemli hale getirmek için Görev Rehberi hazırlanması, içerik üretim süreçlerinin iyileştirilmesi ve kampüs içi tanıtım stratejilerinin daha güçlü hale getirilmesi gibi gelişim adımları belirlenmiştir.

Önümüzdeki değerlendirme döneminde, Divizyon ekosistemine daha güçlü bağlılık gösteren toplulukların ön planda tutulması, düşük katılım gösteren toplulukların yeniden değerlendirilmesi ve marka elçilerinin görevlerini daha etkin bir şekilde yerine getirmeleri için yeni destek mekanizmalarının oluşturulması hedeflenmektedir.